Reservas entrantes
4 hoy
Desde WhatsApp
Ocupación próxima
Alta
Fin de semana lleno
Riesgo operativo
Lavandería
Sin capacidad suficiente
Estado del sistema
Carga alta
Requiere ajuste
Flujos operativos generados automáticamente
Reserva #1
4 personas • Viernes
✔ Activo

→ Cocina: 12 platillos asignados

→ Limpieza: cabaña preparada

→ Compras: lista generada

Reserva #2
4 personas • Viernes
✔ Activo

→ Cocina: 12 platillos asignados

→ Limpieza: pendiente

→ Compras: validación requerida

Reserva #3
4 personas • Sábado
En proceso

→ Cocina: planificada

→ Limpieza: programada

→ Compras: pendiente

⚠ Sistema detecta cuello de botella
Lavandería

→ Recomendación: asignar recurso hoy

Flujo automático
📱 WhatsApp
📋 Reserva
📦 Checklist
👥 Asignación
Tareas del día
Juan → Limpieza Activo
Pedro → Compras Pendiente
María → Cocina En curso
⚠ Lavandería Sin asignar
Ocupación proyectada
Semana 1
Lun
OK
Mar
Alta
Mié
FULL
Jue
Libre
Vie
Alta
Sáb
FULL
Dom
Salida
Semana 2
Lun
Libre
Mar
OK
Mié
Alta
Jue
Alta
Vie
FULL
Sáb
FULL
Dom
Salida
Semana 3
Lun
OK
Mar
Libre
Mié
Alta
Jue
Alta
Vie
FULL
Sáb
FULL
Dom
Salida
8
Motor operativo generado
Reservas generadas
4
✔ confirmadas
Total personas
16
4 por reserva
Consumo estimado
48 platillos
+ bebidas
Actividades
3 spa
2 recorridos

Programación automática
📅 Viernes → 2 reservas (8 personas)
📅 Sábado → 1 reserva (4 personas)
📅 Domingo → 1 reserva (4 personas)

Carga operativa generada
🍳 Cocina → 48 platillos asignados
🧹 Limpieza → 4 cabañas
🛒 Compras → Lista generada automática
⚠ Falta asignar lavandería
Equipo del día
Juan
08:00 - 16:00
Carga óptima
Pedro
07:00 - 15:00
Alta carga
María
09:00 - 17:00
Estable
Lavandería
Sin asignar
CRÍTICO

Detalle de rutina
Juan → Limpieza cabañas 1,2
Pedro → Compra + logística pueblo
María → Cocina 16 personas
⚠ Falta asignar lavandería
Configuración de operación

Aquí defines qué hace el sistema automáticamente cuando entra una reserva

Impacto del sistema
Proyección a 3 años
¿Qué significa esta gráfica?
Representa la mejora operativa acumulada (%) al implementar el sistema.

Incluye mejoras en:
  • Reducción de errores operativos
  • Automatización de tareas repetitivas
  • Mejor planificación de compras e insumos
  • Optimización del tiempo del personal
  • Menor dependencia de comunicación manual (WhatsApp)
Nota: No considera expansión (más habitaciones), solo mejora sobre la operación actual.

En resume y mejora medible y predictible
Indicador Hoy Con sistema Impacto
Eficiencia operativa Manual / Caos Automatizada +30%
Errores Altos Bajos -28%
Carga personal Saturada Optimizada -40%
Satisfacción cliente Variable Controlada +15%
Utilidad Incierta Predecible ↑ Crecimiento